Сотрудники являются наиболее значимым активом любого бизнеса. Они делают это или разрушают. Большинство компаний признают это и вкладывают значительные средства в человеческий капитал, чтобы полностью раскрыть свой потенциал. Сотрудники, работающие в полную силу, ускорят рост своей компании и удвоят ее прибыль. Для достижения этой цели компании разрабатывают различные вводные и обучающие программы для своих сотрудников. В последнее время электронное обучение стало наиболее часто используемой технологией для проведения такого обучения. Благодаря своей универсальности, экономичности и удобству использования он также стал популярен среди сотрудников.
Если вы новичок в этой платформе или хотите обновить свои программы обучения, вот несколько способов интеграции электронного обучения:
Как следует из этого термина, микрообучение — это обучение небольшими порциями. Предположим, вы хотите предоставить модуль, посвященный ноу-хау конкретного обновления системы. Таким образом, вместо того, чтобы делиться всем модулем за один раз, вы можете разбить его на части знаний и загрузить их по отдельности на платформу электронного обучения. Эти фрагменты обычно охватывают одну подтему и очень специфичны. Их можно отправлять ежедневно или еженедельно. Это эффективный способ обучения, поскольку сотрудники могут уделить достаточно времени, чтобы понять конкретную концепцию и обдумать ее. Поскольку это планируется с учетом концентрации внимания сотрудников, удерживаемость такой информации также будет высокой. Хороший уровень удержания будет означать более качественные и более квалифицированные сотрудники.
LMS — это система управления обучением, похожая на виртуальный класс. Он предоставляет платформу для взаимодействия инструкторов и обучающихся. Преподаватель может загрузить несколько источников материалов, к которым обучающиеся смогут легко получить доступ. С помощью этой платформы во время обучения можно проводить различные оценки для измерения производительности обучаемого. На платформе доступен опыт живого обучения с инструкторами, позволяющий прояснить сомнения и вопросы. Поскольку существует взаимодействие, это эффективный способ вовлечения сотрудников в процесс обучения. Их также можно отслеживать одновременно, как на обычной тренировке.
Большинство сегодняшних сотрудников — миллениалы, и какой модуль вводного курса и обучения может быть для них лучше, чем геймифицированный? Вы можете интегрировать электронное обучение, создав табло для задач и целей, чтобы создать здоровую конкуренцию между сотрудниками. Здоровая конкуренция подталкивает каждого сотрудника максимально раскрыть свой потенциал. Также важно, чтобы сотрудники оценивали себя и знали свои сильные и слабые стороны. На этапе обучения включение некоторых игровых занятий по построению команды будет более эффективным, чем обычные. Это поможет сделать программу обучения интересной и активно вовлекать сотрудников в процесс обучения.
Предварительно записанные занятия и лекции состоят из видеомодулей. Такие модули можно легко загрузить на платформу электронного обучения. После загрузки к ним можно получить доступ из любого места и в любое время, когда удобно сотруднику. Они могут даже воспроизводить видео несколько раз, чтобы полностью понять то, что было передано. Это чрезвычайно полезно в тех случаях, когда иллюстративные видеомодули загружаются для использования в программном обеспечении. Сотрудники могут в полной мере использовать его для поэтапного изучения. Видеомодули являются наиболее полезными инструментами для обучения сотрудников.
Заключение
С появлением цифрового мира для компаний становится необходимостью интегрировать соответствующие платформы электронного обучения для обучения своих сотрудников и их оценки. Есть множество способов, которыми это принесет пользу вашим программам обучения. Использование таких платформ, как Мысль Индастриз , вы также можете реализовать внешние программы обучения. И так, чего же ты ждешь? Начните свой путь по включению электронного обучения в программу обучения вашей компании и воспользуйтесь его преимуществами, чтобы обогатить активы своих сотрудников и ускорить рост компании!
Поделиться: